10月27日，匯豐公司召開前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議暨決戰(zhàn)六十天、高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)動(dòng)員會(huì)議。會(huì)議匯報(bào)了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，通報(bào)了經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行了分析盤點(diǎn)。公司董事長(zhǎng)郭海軍作了動(dòng)員講話。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，年末六十天是定全年、保全局的收官階段，也是明年工作起好步、開好頭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，意義重大，事關(guān)兩年。全公司上下要錘煉“重在落實(shí)、贏在執(zhí)行、貴在用心”的工作作風(fēng)，弘揚(yáng)“結(jié)果導(dǎo)向、能力導(dǎo)向、業(yè)務(wù)導(dǎo)向”的主流價(jià)值觀，牢牢把握時(shí)間，加速?zèng)_刺，奮力完成年度目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議就下一步工作，提出三點(diǎn)要求。一是要有速度。聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，以爭(zhēng)的心態(tài)、快的姿態(tài)、拼的狀態(tài)，大力發(fā)揚(yáng)雷厲風(fēng)行、馬上就辦的作風(fēng)，做到項(xiàng)目爭(zhēng)速、業(yè)務(wù)爭(zhēng)效、工作爭(zhēng)先。二是要有力量。要心無(wú)旁騖，保持定力；擔(dān)當(dāng)作為，激發(fā)動(dòng)力；上下同心，凝聚合力，奮力沖刺攻堅(jiān)。三是要有辦法。要用好“深入一線”的有效方法，要用好“督考問責(zé)”的致勝利器，把工作細(xì)化到每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，把推進(jìn)措施落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目，奮力完成年度目標(biāo)。
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