10月7日，山西省國(guó)資委黨委委員、副主任張紅譜帶領(lǐng)國(guó)資委相關(guān)處室人員深入汽運(yùn)集團(tuán)督導(dǎo)檢查“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)武強(qiáng)，總經(jīng)理谷建春，汽運(yùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)王均國(guó)及總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同檢查。
張紅譜主任一行先后深入山西汽運(yùn)集團(tuán)調(diào)度指揮中心、太原汽車站，詳細(xì)聽取了汽運(yùn)集團(tuán)車輛運(yùn)輸安全監(jiān)控平臺(tái)、安全管理綜合信息平臺(tái)的介紹，認(rèn)真詢問了汽運(yùn)集團(tuán)對(duì)人、車、路三大要素的管控措施，實(shí)地查看了太原汽車站“兩節(jié)”期間車輛運(yùn)行情況、安全例檢、進(jìn)出站管控、疫情防控等方面工作開展情況。
張主任充分肯定了汽運(yùn)集團(tuán)在安全管理制度建設(shè)、流程標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程控制及動(dòng)態(tài)監(jiān)督方面取得的成績(jī)，同時(shí)也對(duì)下一步的安全管理工作提出了要求：一要繼續(xù)提高對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全管理平臺(tái)的開發(fā)利用及推廣，以強(qiáng)勁的科技支撐推進(jìn)安全管理各項(xiàng)舉措的落實(shí)，促進(jìn)道路運(yùn)輸?shù)姆€(wěn)定、安全、持續(xù)、和諧發(fā)展。二要變被動(dòng)為主動(dòng)，在有信息化數(shù)據(jù)支撐的情況下，積極完善考核管理機(jī)制，讓信息化平臺(tái)涵蓋安全管理的方方面面因素。三要繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)、意識(shí)方面的提升，安全管理最重要的還是要以人為中心，抓好從業(yè)人員的思想意識(shí)是推動(dòng)安全管理最有效的路徑。四要深刻吸取近期國(guó)內(nèi)及我省重大事故教訓(xùn)，下大力氣、下足功夫，深挖、細(xì)挖安全管理中存在的管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，做到防患于未然，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任和各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。五要深刻認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全工作的嚴(yán)峻性，在深入開展排查整治工作的同時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備。六要嚴(yán)格責(zé)任追究，對(duì)在安全管理工作中發(fā)現(xiàn)的隱患問題立查立改，對(duì)出現(xiàn)問題的單位和責(zé)任人要嚴(yán)肅處理。
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